Interjú a Magyar Ezüst Érdemkereszt kitüntetettjével, Fórián Zoltánnal
Több mint három évtizedes szakmai munka elismeréseként vehette át a Magyar Ezüst Érdemkeresztet. Az agrárpiaci elemzések és a banki agrártanácsadási modell meghatározó szakértője szerint a magyar agrárium jövője most dől el: az együttműködés és a közös gondolkodás kulcskérdéssé vált. Fórián Zoltán az Agrárágazat rovatvezető elemzőjeként is ismert az olvasók előtt.
Március 15-e alkalmából a köztársasági elnök a Magyar Ezüst Érdemkereszt kitüntetést adományozta neked. Mit jelent számodra ez a kitüntetés?
– Több mint három évtizede foglalkozom agrárpiaci elemzésekkel, előrejelzésekkel, vállalati és szakágazati stratégiák készítésével. E kitüntetés egyrészt pozitív visszajelzés számomra a munkámat illetően, másrészt viszont egy lehetőség. Lehetőség arra, hogy kihasználjam ezt a pillanatnyi reflektorfényt, és felhívjam a magyar agrárértelmiség figyelmét arra a felelősségünkre, amely az ágazat jövőképének megformálása terén van. Most van itt az ideje, nem holnap. Most kell közösen meghatároznunk, hogy milyen irányba menjen a magyar agrárium. Minden tudás és technológia rendelkezésre áll. Csak meg kell osztanunk egymással, együtt kell működnünk. Szervezettséget kell mutatnunk, együtt gondolkodni.
Hogyan értesültél róla, és mi volt az első reakciód?
– A Miniszterelnökség mintegy egy hónapja levélben tájékoztatott a jelölésről. Nagyon jól esett, hogy gondolnak rám, mert már a jelölés is egyfajta elismerése a munkámnak. Nem tagadom, hogy nagyon örültem. Újabb erőt adott ahhoz, hogy további céljaimat megvalósítsam. Ezek között az első a fentebb már említett szellemi műhely, fórum, platform létrehozása, ahol az agrárszakma együtt gondolkodik, és kijelöli az irányokat.
A gazdálkodókat segítő agrártanácsadói modell kidolgozásában játszott szerepedért kaptad az elismerést – mi volt ennek a munkának a lényege?
– Mintegy két évtizede már, hogy a tanácsadóiparban, és leginkább kereskedelmi bankoknak külső szakértőként dolgozva érlelődött meg bennem a felismerés, hogy a bankok és gazdák között akkor még mély árkokat úgy lehetne betemetni, ha a bank szakmai, stratégiai partnerré válna a gazdák számára. Akkor építettem fel az agrártanácsadói banki modellt. Ennek lényege, hogy a bank saját szakmai műhelyén keresztül, szakértőként kezeli a kétségtelenül minden szempontból sajátos agrárpiacot. E megértés által egyrészt gyorsulnak a hitelezési, termékfejlesztési és minden egyéb belső banki folyamatok, hiszen azok minden pontján igénybe vehető a szakértő, másrészt az ügyfelek felé számos olyan egyedülálló szolgáltatás nyújtható, amely révén kiépül a kölcsönös bizalom.
Mit tartasz e kezdeményezés legnagyobb eredményének?
– Azt, hogy ma már szóba sem kerül, hogy a két szektor ne tisztelné és ne támogatná egymást. Az agrár szakmai közélet fontos szereplői vagyunk. A gazdálkodók, feldolgozók, szakmai szervezetek, és általában minden agribusiness-ben érdekelt szereplő partnerként, információs és konzultációs forrásként tekint ránk. Évtizedes az is, hogy mivel én már reggel hattól elérhető vagyok, a korai óráktól kezdve sokan hívnak fel, hogy segítséget, megerősítést, tanácsot kérjenek. Nagyon büszke vagyok arra, hogy ügyfélportfóliónk folyamatos bővülése mellett is őrzi stabilitását.
Hogyan látod ma a magyar gazdálkodók helyzetét, mit tartasz a legnagyobb kihívásnak?
– Soha nem történt még olyan, hogy gyakorlatilag az összes gazdálkodási tényező egyszerre változik meg, ráadásul kedvezőtlen irányban. Ezek az egymást erősítő hatások vízválasztóként működnek az alkalmazkodás és az életképesség terén. A legnagyobb kihívás átlépni a saját árnyékunkon, és végre együttműködni. Másképpen fogalmazva: leszállni a rossz irányba haladó rossz lóról, és elkerülni, hogy padlógázzal a falnak hajtsunk. Nagyon fontos, hogy megmutassuk, merre van az előre, kinek mit kell tennie ahhoz, hogy minél többen oda is érjünk. A magyar agráriumnak egyértelműen pozitív a jövőképe, de hozzá egy nehéz, rögös út vezet.
Miben tud a pénzügyi és szakmai háttér valódi segítséget adni a termelőknek?
– Abban, hogy felnyitja a szemeket, segít anyagi forrást biztosítani, és szakmai támaszként működik. Ez egy nagyon erős kombináció. A személyes kapcsolatok, amelyek mindehhez hátteret biztosítanak, közösségformáló erővé váltak. Ezért is bátorkodom e kitüntetés kapcsán közös munkára hívni az agrárértelmiséget.
Mit jelent számodra a Kukorica Kör Egyesület közössége?
– Szívmelengető barátságokat, üzleti kapcsolatokat, remek rendezvényeket és programokat. Mindenkinek ajánlom, hogy csatlakozzon e kitűnő csapathoz!
Mi motivál ma is a munkádban?
– Egész életemben a küldetéstudat hajtott: segíteni a gazdáknak eligazodni a piacon és a gazdálkodási körülmények között. Az e kitüntetésben kicsúcsosodó szakmai elismerés, a sok jó barát, a hálás köszönet, a rengeteg kedves visszajelzés. És persze a további, egyre ambiciózusabb célok.
Ha egy dolgot kiemelhetnél a pályádból, amire a legbüszkébb vagy, mi lenne az?
– Az agrártanácsadó banki modell, amelynek fontos eleme egy egyedi műfajú piaci elemző, előrejelző elektronikus havilap, az Erste Agrár Szemle, amely immár kilencedik évfolyamát tapossa sikeresen, egyre növekvő olvasottsággal.
Mit tanácsolsz a fiatal agrárszakembereknek?
· Tanulni az öregektől, mert tudásuk nagy részét a modern technológiák sem tudják pótolni.
· Együttműködni a szomszéddal, a település többi gazdájával, csatlakozni olyan integrációkhoz, ahol a mienkét kiegészítő képességekkel erősíthetünk.
· Megtanulni, hogyan működnek az agrárpiacok, mi mozgatja őket, melyek a változásokat előre jelző pontok.
· Kialakítani a piaci igényekhez való alkalmazkodás képességét.
A beszélgetésből egyértelmű az üzenet: a magyar agrárium előtt álló kihívásokra nem az egyéni válaszok, hanem a közös gondolkodás és a tudatos iránykijelölés adhat megoldást. A tudás, a tapasztalat és a technológia adott – a kérdés az, hogy élünk-e velük, és képesek vagyunk-e együtt formálni a jövőt. Fórián Zoltán szerint most van az a pillanat, amikor nem halogathatjuk a döntéseket: irányt kell szabni, és el is kell indulni rajta.
(Forrás: Kukorica Kör)
Agrárágazat Tudástár: Agrártanácsadói modell – Agrártanácsadói modellnek azt a szakmai együttműködési rendszert nevezzük, amelyben a pénzügyi, piaci és termelési ismeretek nem különállóan, hanem egymást kiegészítve segítik a gazdálkodók döntéseit; célja, hogy a termelők ne csak finanszírozáshoz, hanem megalapozott stratégiai és piaci tájékozódáshoz is hozzáférjenek.
